Om een project te doen slagen heb je als projectmanager nood aan planningstechnieken, leidinggevende capaciteiten, beschikken over de nodige communicatievaardigheden en een planningstool kunnen gebruiken. In dit boek vind je al deze essentiële aspecten voor het managen van projecten.
Hard skills: organisatie van een project, Pert Chart, Gantt Chart, kritisch pad-analyse, financiële analyse van een project, opvolging van een project. Soft skills: brainstormen, leiding geven, stress hanteren, communicatievaardigheden, opbouwen van een projectteam.
Software: het gebruik van MS-Project 2003 ( Nederlands versie).
Plus een projectcase: Hoe organiseer je een muziekfestival? Voor deze case kon ik samenwerken met Mark Klein, Managing Director van Variety. Dit project kan je volgen vanaf het prille begin tot de planning volledig rond is (resources, kosten, timing).
In het boek zijn al deze elementen geordend vanaf de start van een project tot de uiteindelijke afsluiting en evaluatie.