De assessment center methode bestaat uit een set van groepsoefeningen en individuele taken die geselecteerd worden in functie van specifieke doelstellingen en gedragskenmerken. Deze methode weegt de sterke en zwakke kanten van de deelnemers tegen elkaar af in functie van een optimum en kan daarom integraal deel uitmaken van een effectief human resources beleid.

De laatste jaren is de assessment center methode ook in Vlaanderen doorgebroken als selectiemiddel en ontwikkelingsinstrument. Ongeveer 25% van de grotere Vlaamse en Brusselse ondernemingen (meer dan 200 werknemers) zegt immers deze methode regelmatig te gebruiken. Bovendien blijven toepassingen van de assessment center methode niet beperkt tot de industriële sector maar situeren ze zich eveneens in onderwijskundige, militaire en openbare organisaties.

Dit boek is een unieke benadering van de assessment center-methode omdat de auteurs hun onderwerp evalueren op grond van wetenschappelijke graadmeters. Validiteit en betrouwbaarheid van de methode worden getest en geëvalueerd. De tekst richt zich daarom in de eerste plaats tot human resource professionals, selectiespecialisten en bedrijfsverantwoordelijken die meer willen weten dan holle slogans over assesment centers.