Le Cercle du Leadership

Table des matières

Partie 1: Le Leadership circumplex
Partie 2: Les huit styles dans le pratique
Partie 3: Décider, organiser des réunions et confier des tâches
Partie 4: La motivation et certaines pratiques de management
Partie 5: Un autre leadership
Partie 6: Apprendre le leadership

"Après des années d'étude intensive de la littérature scientifique, c'est avec brio que Patrick Vermeren a mené à bien un projet particulièrement ambitieux. Rares sont les scientifiques pouvant résister à la pression de publier dans les hebdomadaires scientifiques. La plupart ont, en l'occurrence, du mal à descendre de leur tour d'ivoire. Inversement, les consultants prenant le temps d'approfondir les nouveaux développements dans la littérature scientifique après leur formation sont tout aussi rares. Scientifiques et consultants ont donc, tous à leur façon, perdu le contact avec la réalité.
En écrivant ce livre, Patrick Vermeren établit le lien indispensable entre ces deux mondes et ose remettre continuellement en question ses propres convictions et celles de la littérature scientifique, évitant ainsi le biais de confirmation. Dans son style à la fois fluide, très captivant et scientifiquement fondé, Patrick Vermeren parvient à attiser l'intérêt aussi bien des consultants que du monde académique tout au long du livre. Qu'est-ce qu'un bon style de leadership? Comment les managers tiennent-ils compte de la motivation de leurs collaborateurs? Voilà les questions centrales de ce livre qui inspirera sans aucun doute les managers voulant optimiser leur style de leadership!" 
Prof. dr. Maarten Vansteenkiste, UGent

Patrick Vermeren est un professionnel des RH optant résolument pour les RH 'evidence based'. Il s'est spécialisé dans le leadership, le coaching individuel et la facilitation de groupes. Patrick Vermeren débuta sa carrière en tant que manager dans différentes entreprises (des secteurs bancaire et automobile). Il a développé une passion pour l'apprentissage et la science et se passionne surtout pour la pschologie, la biologie comportementale et la neurobiologie. L'équilibre entre l'intérêt de l'entreprise (productivité et rentabilité) et le bien-être des collaborateurs lui tient particulièrement à coeur. En plus d'une vision théorique sur le leadership, ce livre contient également des conseils pratiques. Inspiré par sa vision affirmée que les connaissances fiable doivent être partagées autant que possible, il a déjà publié 'De HR-ballon. 10 populaire praktijken doorprikt' (troisième édition révisée 2009) et 'Anders Leiden' (2009).