Advies- en bestuursraden zijn een strategische hefboom voor duurzame groei en sterke besluitvorming. Tessa Dugardin en Omar Mohout tonen je in dit boek hoe je een raad optimaal kunt inzetten om marktkansen te benutten, risico's te beheersen en innovatie te versnellen. Met concrete tools om visie te vertalen naar actie, diversiteit in expertise te benutten en besluitvorming te optimaliseren. Voor ondernemers en bestuurders die niet willen meedeinen, maar willen leiden en hun bedrijf naar een hoger niveau willen tillen.

Waarom?

• Een advies- of bestuursraad is geen verplicht nummer, maar de strategische motor achter duurzame groei;
• Om governance te professionaliseren, besluitvorming te versnellen en organisaties toekomstbestendig te maken;
• Vermijd valkuilen en maximaliseer de meerwaarde van je advies- en/of bestuursraad.

Wat?

• Een praktische handleiding voor het opzetten, beheren en versterken van advies- en bestuursraden;
• Ontdek hoe je een raad opricht die actief bijdraagt aan groei, besluitvorming en impactmeting;
• Met praktijkvoorbeelden, checklists en tips van ervaren bestuurders.

Voor wie?

• Directies en ondernemers die het maximale uit hun raad willen halen of er een willen opzetten;
• Ambitieuze professionals die een bestuurlijke of adviserende rol ambiëren;
• Startups, scale-ups en kmo's die een raad willen oprichten als hefboom voor groei of transformatie.